新新母婴玩具店,母婴店的玩具贵吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新新母婴玩具店的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新新母婴玩具店的解答，让我们一起看看吧。

1. 这两年大量实体店灭亡，那么商机来了，什么东西又会崛起？
2. 疫情过后做什么？什么行业可以得到较好的发展前景？

这两年大量实体店灭亡，那么商机来了，什么东西又会崛起？

崛起的必将还是实体经济，在这两年国内的互联网带动的新零售模式玩的是风生水起，大部分实体店确实遭受了前所未有的冲击。但是，当人们把目光都聚焦在了线上之后，互联网的流量红利也渐渐的被消磨殆尽。而实体店会在这场“毁灭”中新生，将来必成为兵家必争之地。

其实实体店一直都有着自己的优势，并且这些优势是互联网取代不了的。只是实体店需要在现有的获客模式上进行变革，根据每家店自身的特点量身定制出一套属于自己的商业模型，“社交”、“体验”、“知识付费”会成为这个商业模型的底层逻辑。

社交互动

“社交”这个词在2019年走进了每个创业者的内心，很多创业者在创业的时候相信都会想一想自己的商业闭环里面有没有这个词的出现。在消费升级的当下，我们不再像以前那样卖自己冰冷的产品，而是在不断的进行自身的“人格化营销”，我自已也是非常看好这一点。目前的互联网社交还是非常有局限性，要怎么以“社群”作为个核心基点，实体店作为衔接，这就是每个实体店家需要考虑的东西了。

体验

“体验”是实体经济的优势之一，类似于马云的盒马生鲜，顾客可以去门店看到食材并且可以现场加工完食用，这就大大的解除了顾客没有看到实物的顾虑。苹果手机也是用了相同的模式，它不同于其他的手机门店，实体店叫做“苹果体验店”，顾客可以来门店体验苹果手机并有专门的工作人员讲解，增加客户的消费体验。

知识付费

在这个信息爆炸的年代，四面八方的信息反而干扰了人们的视线，“行业kol”成了这个时代的风口，实体店培养出优质的“行业kol”之后在线下开立讲座增加客户粘性也成了主要主要手段之一。

实体店并非不好做，不好做的还是“人”，把握时代红利，是我们每个人需要做的事。

我从我自己身边的情况来看，我并不认为实体店在减少，只是转型而已。

从我身边接触的店铺来看，我没有看到实体店衰败的迹象。

我认为看问题不能人云亦云，不能别人说实体店少了我们就说少了，也不能看别的地方的实体店减少了就说自己当地的实体经济减少了，我所在的城市在安徽，从我了解的情况来看，实体店铺并没有减少，相反各类大型广场还在不断兴建，实体经济的发展没有之前那么火爆，但还没到衰败的地步。

我周围的实体经济正在向吃喝***方向转型

在我们市可以很明显的感觉到，服装业、家电业等这类的实体店铺在大量减少，我认为这是电商经济发展的结果，这些关门的店铺被餐饮***行业迅速强占，各种步行街、小吃街发展迅速，奶茶店、小吃店、烧烤店发展还是不错的。

所以我从我身边的情况来看，实体经济发展是有变缓，而且正在向餐饮***方向发展，当然这只是我们一个市的情况，不同地方可能不一样，希望对大家有帮助。

商机这个说法，就是短缺时代的产物，总想着有个缺口存在，我们要及时发现，及时提供相关产品和服务，于是我们就创业成功了。

现在是过剩的时代，什么都太多了，吃喝拉撒玩，哪方面不过剩呢？就说实体店吧，都是餐馆小吃店，都是服装店，都是小卖部，现在网络购物那么方便了，什么新鲜好吃的都尝试过了，一定是过剩的，是要淘汰的。不是说，这边大量实体店倒闭了，那里又会兴起什么新的需求。

也可以说，我们有更优质量的要求，产品和服务都要精细化了，实体店都变成网络的线***验店了，都成为了综合体了，都是大型化、综合化了。

比如卖家电的，不是去对比价钱了，是去体验、参观家电文化；同样，去母婴店，去家居家居，都像去看展览式的，以前一个小门店提供点特色的小东西就能维持下去的日子不再存在了。

这几年是转型期，是蛰伏期，是生产生活的思想心态都要发生转变的时期，我们提供的东西到底有没有价值，我们要传递的文化到底是什么，还是让人稀里糊涂吃了玩了，还是能提供些触动心灵的东西，我觉得这些才是商业的未来。

一者大者恒大，他们有立体的服务和综合的体验；二者匠人精神的服务和产品，我这就是最好的，就是最独特的，傻呵呵地吃下去是没有意思的，慢慢去品味才能得到真正的享受。

另外，就是我们都不得不关注新技术，如果说什么东西崛起的话，就是消费互联网朝着产业互联网迈进，身边普通消费都跟网络连接了，未来是各种物品也会跟未来连接，连接上去了就会有大数据分析，就会有超出人类思维的智能分析决策出现。

这些东西，都要花时间去学习的，找准一个小点，扎根进去，才能获取一点点生存空间呀。

从实际情况看，确实有大量工厂停产、大量实体店消亡，但同时也有大量的业态产生，这其实是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，所谓适者生存就是这个道理。

一、实体店并没有消亡。以我所在地方为例，原来有一个大型商场，处于黄金地带，它的业态布局是大型超市加服装店和小部分餐饮，但长期萎靡不振，有段时间甚至全部停业，后来重新布局，现在是小型精品超市配套餐饮、婴幼儿辅导教育等，现在整个商场 又全部活了过来，每天都人流如织。再比如很多人觉得受网购冲击，实体店会没落，但现在水果超市、精品便利店等等实体店像雨后春笋的越开越多，甚至像服装店、鞋店这种受冲击最大的实体店很多也坚持做了下来。所以从实际情况看，实体店并没有消亡，只是在转型，要适应消费升级。

二、 未来的商机很多，就看自己能做哪些。前段时间我需要找一个虚拟产品，找了几个平台，恰好在某东找到，销量还不错，花了几十块钱，后来才发现某宝也有，而且才几块钱。这只是一个小例子，但是现在包括产品分销、跨境通等都是利用信息差。

另外传统行业其实也有很多商机。最简单的就是早餐店，我一个朋友辞职在学校附近开了一家云吞店，自己打面皮、包云吞，现在也做得有声有色。

三、无论是做什么，最好的投资就是投资自己。条条大路通罗马，选定一个方向，不断的钻研，不要怕到来的困难吓倒，要知道，正是因为有了这些困难，才能筛选出成功的你。要投资自己，一是投资自己的身体，二是投资自己的头脑，三是投资自己的专业。

商机其实无处不在，但有些人需要百分百确定可行后才会***取行动，有些人只要有六七成的可能就会去做，对失败的恐惧往往会阻碍了尝试的机会，很多商机就是这样转眼即逝的。

疫情过后做什么？什么行业可以得到较好的发展前景？

本次疫情给社会带来了较为明显的影响，相当多的行业受到了重创，那有哪些行业值得我们在疫情过后，发展的前景会比较不错呢，老蔡列举以下几个，希望对您有所帮助：

一. 生鲜电商

“老铁，今天你抢到菜了吗？”这是不少朋友疫情期间，相互问候的一句话。半夜订闹铃，清晨来抢购，，火爆的场面，让生鲜电商业务量暴增。投中网了解到，京东生鲜销售额比2019年同期增长了470%，每日优鲜增长了321%。

之前，生鲜电商的日子并不好过，根据中国电子商务研究[_a***_]此前公布的数据，中国4000多家生鲜电商，88%是亏损的，7%是巨亏，只有4%是盈亏平衡，盈利的呢，只有1%。造成这一局面的原因很多，其中获客成本高是一个重要的原因，而经历了此次疫情，足够各生鲜电商积累大量的用户。

当然，电商存在的某些问题，诸如价格高，送达不便利等，也是后期需要亟需解决的问题。

也是因为如此，大量的资本会继续涌入这个行业，这个行业的春天也已经来临。摆在大家面前的，是如何深耕市场，打通供应链，将高性价比的蔬菜，水果等，方便的配送给顾客手中。

二． 医疗大健康

本次疫情，暴露出了诸如口罩，防护服等医务用品短缺，后期无论是国家的战略储备，还是省市区的医疗系统，都会进行一定量的储备。另一方面，诸如远程医疗，社区一级卫生系统的搭建，也会迎来发展的机遇。

到此，以上就是小编对于新新母婴玩具店的问题就介绍到这了，希望介绍关于新新母婴玩具店的2点解答对大家有用。